中國在移動科技領(lǐng)域領(lǐng)先于美國

8月3日消息，《紐約時報》今天刊文稱，傳統(tǒng)上，人們認為中國在科技領(lǐng)域落后于硅谷，但在移動科技領(lǐng)域，中國卻領(lǐng)先于硅谷，例如在消息應(yīng)用中整合叫車、支付功能，使用二維碼等方面。以下為文章全文：

消息服務(wù)Snapchat和Kik利用條形碼讓好友相互聯(lián)系、分享信息；Facebook在開發(fā)相關(guān)技術(shù)，為其Messenger應(yīng)用增添打車和支付功能；Facebook和Twitter開始提供視頻直播服務(wù)。

這些技術(shù)有一個共性：都是首先在中國普及的。

很長時間以來，微信和支付寶就使用與條形碼類似的二維碼，讓用戶支付購物款和相互轉(zhuǎn)賬。無需換用其他應(yīng)用，它們就能讓用戶叫車或訂購比薩。視頻直播服務(wù)YY.com已經(jīng)上線多年。

長期以來，硅谷一直是科技之都：它孕育了社交網(wǎng)絡(luò)和iPhone，并使這些科技產(chǎn)品走向全球。對中國的抨擊一直是，它總是在硅谷后邊亦步亦趨，政府監(jiān)管催生了本土版谷歌、YouTube和Twitter。

但中國的科技產(chǎn)業(yè)——尤其是移動企業(yè)，在某些方面領(lǐng)先于美國。部分西方科技公司，甚至是巨無霸，都開始借鑒中國公司的創(chuàng)意。Kik創(chuàng)始人特德·利文斯頓(Ted Livingston)說，“我們把中國看作是自己的未來。”

這一轉(zhuǎn)變表明，中國在全球科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向上可以有更大發(fā)言權(quán)。與世界上其他國家相比，在中國有更多人通過手機支付購物款、訂購服務(wù)、觀看視頻和尋找約會對象。去年，中國手機支付金額超過美國。有人估計，中國的P2P貸款金額也超過美國。

只有中國最大的互聯(lián)網(wǎng)公司，是世界上規(guī)模堪比亞馬遜的互聯(lián)網(wǎng)公司。滴滴出行本周收購優(yōu)步中國表明，至少在中國國內(nèi)，中國公司能挑戰(zhàn)美國最成熟和最大的創(chuàng)業(yè)公司。

多個方面領(lǐng)先硅谷

業(yè)界領(lǐng)袖指出了中國領(lǐng)先的多個方面。在網(wǎng)絡(luò)約會應(yīng)用Tinder問世前，中國人就已經(jīng)開始使用一款名為陌陌的應(yīng)用與附近的單身用戶“調(diào)情”。在亞馬遜首席執(zhí)行官杰夫·貝索斯(Jeff Bezos)討論使用無人機送快遞前，有中國媒體報道稱，順豐速運就已經(jīng)在試驗這一想法。微信先于Facebook提供新聞內(nèi)容，先于WhatsApp提供對講機功能，先于Snapchat使用二維碼。

在Venmo成為美國千禧一代用來轉(zhuǎn)賬的應(yīng)用前，中國的老老少少已經(jīng)開始使用基于智能手機的數(shù)字錢包支付賬單、購物。科技市場研究公司Stratechery創(chuàng)始人本·湯普森(Ben Thompson)說，“坦率地說，多年來，有關(guān)中國抄襲美國的說法就已經(jīng)不是真的了，在移動領(lǐng)域的情形與傳統(tǒng)認識正好相反：美國經(jīng)常抄襲中國。例如，對于Facebook Messenger應(yīng)用來說，了解未來發(fā)展規(guī)劃的最好方法是盯住微信。”

Facebook、騰訊發(fā)言人未就此置評。

Facebook和Kik等公司高管嘗試復(fù)制在中國出現(xiàn)的現(xiàn)象：用戶把相當(dāng)多時間花費在占有主導(dǎo)地位的平臺上。它們的努力集中在聊天方面。利文斯頓表示，“聊天的炫酷之處是，它成為人們?nèi)粘Ｉ畹牟僮飨到y(tǒng)。購物、訂餐、叫車：聊天應(yīng)用都能完成這些任務(wù)，微信就具有這些功能。”

中國在重要領(lǐng)域仍然落后。其處理能力最強大的高端服務(wù)器和超級計算機通常仍然部分依靠美國技術(shù)。虛擬現(xiàn)實創(chuàng)業(yè)公司落后于外國同行，在無人駕駛汽車領(lǐng)域，谷歌也領(lǐng)先于百度。許多中國產(chǎn)品不如美國同類產(chǎn)品精致。

據(jù)許多分析師稱，中國最大的優(yōu)勢是，許多行業(yè)都是在1976年文革結(jié)束后才開始出現(xiàn)的。與美國不同——銀行和零售商牢牢地“控制著”客戶，中國金融機構(gòu)效率低下，零售業(yè)不能滿足日益擴大的中產(chǎn)階級需求。

許多中國人沒有PC，這意味著，對于逾6億中國智能手機用戶而言，智能手機是它們主要，甚至通常是第一款計算設(shè)備。

湯普森表示，“美國是第一個普及信用卡的國家，人人都有PC。但在中國，人們所有時間都用在手機上，在移動商務(wù)和移動支付領(lǐng)域具有領(lǐng)先優(yōu)勢。”

中美的差異

中國公司還以不同方式“處理”互聯(lián)網(wǎng)。在美國，科技公司重視應(yīng)用的簡約；但在中國，三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭——阿里巴巴、百度和騰訊，則競相在一款應(yīng)用中塞進盡可能多的功能。

在阿里巴巴的淘寶應(yīng)用上，用戶可以購買生活用品、游戲點卡，掃描優(yōu)惠券和查找附近商店的價格。百度的地圖應(yīng)用讓用戶使用Uber叫車服務(wù)、訂餐館座位或訂賓館房間、訂餐、購買電影票，以及查找附近的商店。

騰訊向其他公司開放了微信，使它們能為微信開發(fā)應(yīng)用。e保養(yǎng)——一家使用戶能在智能手機上訂購汽車保養(yǎng)服務(wù)的創(chuàng)業(yè)公司，最初幾乎完全依靠微信吸引用戶。e保養(yǎng)創(chuàng)始人之一高峰表示，公司50%的支付交易通過微信處理，微信占到新客戶的20%，“我們最初是靠微信起步的，因此它是我們最初獲得客戶的主要通道。”

據(jù)野村證券稱，通過付費服務(wù)和在線游戲，微信每年通過每名用戶進賬平均7美元。微信有約7億名用戶，比中國智能手機用戶還多，部分原因是一些用戶是海外用戶，或者一些用戶有多個賬戶。

微信相當(dāng)大一部分收入并非來自廣告——這可能與美國相似，而是來自游戲、服務(wù)以及在微信上銷售的商品。風(fēng)險投資公司New Enterprise Associates合伙人卡門·常(Carmen Chang)表示，這些模式可能無法從一個市場移植到其他市場，但它們可以相互借鑒，“中國能夠開發(fā)出許多創(chuàng)新性商業(yè)模式。無論硅谷是否承認，中國對硅谷人及硅谷人的思維產(chǎn)生了影響。”